Foco na sua necessidade

Anos de experiência

Trabalha além dos conceitos padrões

+ de 20.000 empresas / pessoas atendidas

Sobre

A Money8 Consultoria Empresarial atua há 8 anos no mercado e conta com uma equipe altamente qualificada que atua há mais de 25 anos no segmento. Temos como prioridade melhorar a competitividade de sua empresa e seus gestores, tornando sua empresa lucrativa e eficiente.

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Serviços

Consultoria Financeira

Avaliar a situação financeira, analisando controles e registros financeiros, fluxo de caixa, demonstrativos de resultados, ponto de equilíbrio do negócio e sua precificação, tornado possível obter informações para melhor tomada de decisão. Entender o destino do dinheiro e se a empresa apresenta como principal resultado a lucratividade.

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Reestruturação Empresarial

Empresas em dificuldades precisam mudar o foco da gestão, sair do ciclo de sobrevivência para buscar melhores resultados, crescer e ganhar dinheiro. Elaboramos um diagnóstico para identificar seus pontos de melhoria

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Consultoria em Gestão Empresarial

Com base em diagnóstico das áreas de finanças, marketing, recursos humanos e operação, identificamos problemas no modelo de negócios e oportunidades de melhorias. Aumentar a competitividade da empresa em seus diversos aspectos, principalmente buscar a lucratividade.

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Vantagens & Benefícios






Benefícios da consultoria financeira – Nossos diferenciais

Nossa consultoria financeira se preocupa principalmente em diagnosticar a situação da sua empresa, mapeando os pontos de melhoria e estabelecendo em conjunto com o empresário as prioridades a serem trabalhadas. Lembrando que as empresas buscam maximizar seu lucros, portanto, as informações confiáveis e seus indicadores devem ser precisos.

Com o apoio da consultoria financeirae as áreas interessadas da empresa (direção e operação) após a estruturação dos controles financeiros, sua sistematização e relatórios gerenciais, a empresa, empresários e colaboradores se beneficiarão principalmente com melhoria de tomada de decisões. Traduzindo-se em;

  • Identificação da lucratividade real e sua rentabilidade;
  • Identificar linha de produtos, produtos e serviços com margens de ganho mais significativos;
  • Aumento dos lucros;
  • Melhoria na gestão de custos;
  • Análise de custos/despesas e sua custo x benefício;
  • Administração do capital de giro de forma adequada, com análise de dos prazos de pagamento e recebimento, assim como a possibilidade de expansão sustentável;
  • Avaliação de custos reais para formação de preços;
  • Análise do ponto de equilíbrio, contribuindo para a gestão de vendas;

Conheça quem trabalha todo dia em prol do seu sucesso

Nossa equipe

Edson S Pereira

Consultor Empresarial e Financeiro

Administração Financeira, atuou em grandes empresas de varejo,
entende seu cliente pela raiz, sabendo resolver tudo de forma rápida e eficaz.

Já realizamos mais de 20.000 atendimentos entre consultorias e treinamentos.

Alguns dos nossos clientes